Tres estrategias empresariales para enfrentar la crisis económica

Tres estrategias para enfrentar la crisis

Por: Rubén Reyes

Los buenos y malos tiempos en la economía siguen ciclos incesantes y periódicos. Al parecer, les tocó debilitarse esta vez a instituciones que nadie dudaba de su solidez. Si esto le pasa a los grandes inversores, con mayor razón ¿qué puede pasarnos a nosotros que somos más pequeños e inexpertos?

Tres estrategias se antojan relevantes frente a esta crisis:

Primera: Evitar embarcase en grandes proyectos de inversión cuyo futuro incierto pueda comprometer la solvencia de nuestra organización. Este es un momento para hacer una pausa y concentrar los recursos actuales.

Segunda: Liquidar todo el endeudamiento posible. Como no sabemos lo que pueda pasar, debemos contar con la mayor liquidez y no sobrevalorar nuestra capacidad para cumplir obligaciones. Nunca antes se aplicó mejor la frase de que no nos quebramos por falta de clientes sino de capital de trabajo.

Tercera: Reducir costos cuando aún estemos a tiempo. El momento para reducir costos innecesarios no es cuando estamos con el agua al cuello. Revisemos desde ahora los costes de nuestra operación y hagamos de la austeridad una política inmediata. Si piensa que ya no le queda de donde recortar, seguramente la respuesta está ante sus ojos y no la ve: analice nuevamente su cadena de valor y se sorprenderá, siempre es posible recortar más gastos sin desbalancear su operación.


Sin embargo, estas tres recomendaciones son la base para fortalecerlo. Para crecer y desarrollarse deberá aprovechar las oportunidades, invertir solo donde se garantice el retorno económico, es decir, en aquellas unidades de negocios que le producen dinero –en ellas haga un fortalecimiento selectivo y decidido- y trabajar muy duro.

Con cuál de estas frases se queda usted:

“Al que madruga Dios lo ayuda”

“No por madrugar más, amanece más temprano”


Paciencia y muchos éxitos!

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